车间5S管理整改验收完成 生产环境焕然一新

为提升管理水平和生产效率，我厂从1月中旬开始推行车间5S管理。工人每天下班前整理工位，物料按定置图摆放，设备定期擦拭保养，地面通道保持畅通。经过一个月的持续整改，车间面貌焕然一新，找料时间明显缩短，安全隐患也大幅减少。后续将每月检查一次，保持整改成果。